夯实基层管理，强化企业根基。由香港正版资料全年资料主办的“企业基层管理者能力提升在线学习项目（2期）”将于2022年4月21日（周四）晚19点举办线上开班式暨第一堂直播课《清华历史与文化》。开学倒计时3天，欢迎关注本课程的学员们，抓紧时间报名！
企业基层管理者能力提升在线学习项目于2021年冬季正式推出，首期班学习时间从2021年12月3日开始至2022年3月20日结束。共有来自31个省市自治区直辖市1463位学员，行业构成多样，其中制造业居多。在为期4个月的线上学习+社群互动中，通过更加灵活的自主安排，围绕“工作技能、组织管理、综合素养”3个版块19门课程72学时进阶开展学习。
企业基层管理者首期·学员单位所属类别分布
学习期间，学员们始终保持高涨的学习热情，课前提出思考、课中积极互动、课后共享收获；大部分学员在此期间对课程进行了多次反复的学习，以巩固新知；部分学员在认真完成课后作业的同时，将所思所想撰写成文分享到班群中，深受大家欢迎与好评，最终有86%的学员通过学习要求，获得由清华大学终身教育处颁发的学习证书。
企业基层管理者首期·学习通过率100%团报单位（10人以上）
为帮助学员实现“人人皆学，处处能学，时时可学”的终身学习计划，教学团队不仅会关注每位学员的学习进度，同时不定期分享清华校友公益课程和清华书单，让学习持续发生，大家一起共享知识盛宴。
课程结束后，教学团队通过匿名问卷评估，了解学员真实学习体验，促进项目高质量发展。学员评价内容包括：教学内容讲解细致、深入浅出；结合多种教学手段，对知识的掌握更深刻；教师的教学效果极佳，领略知识魅力的同时结合自身工作提高技能……
附部分学员感言：
姜鹤俊（清华校友），云南德辰企业管理咨询有限公司
本期学习收获有三个方面：一、知识体系的溯源：所有课程我都做笔记并在有限的条件下力争求解；二、弥补知识与能力的缺位：现在的中小企业管理者在多变的国内国外情式下都有措手不及、思维不跟趟的感觉。在项目管理、班组成本核算等课程中，每课即能听懂并具有可操作性，如此教学方式比较适合基层管理者的实际情况，课程知识的转化路径将比较顺畅。三、治未病：基层工作最难的就是即要管住人还要把事做好。管理心理学等课程我听了三遍以上，在“情感健康”和“自我实现”为主要消费目标日益突出的近年内，这几门课是基层管理者解决岗位能力的造血要素，不可或缺。每期学习，视如回母校一次，线上学习同等乐亦！
段军凯，上海强生出租汽车有限公司
在工作技能方面：我从如何“做”到如何“做好”一名基层管理者，有了重新的认识和定位，学习并掌握了班组管理技能与技巧。在组织管理方面：我学习并掌握了企业管理的基本概念、原理和方法，特别是管理的四项基本职能即计划、组织、领导和控制有了一个较为清晰地认识。在综合素养方面：通过相关课程的学习，我要努力成长为生活、工作、家庭的和谐氛围创造者、成为具备“幸福能力的人”。
许明清，贵州华南钢铁供应链有限公司
清华校长梅贻琦说过“学校犹水也，师生犹鱼也，其行动犹游泳也，大鱼前导，小鱼尾随，是从游也”，企业基层管理者在线学习班的老师们以其广博的知识和细腻的讲解让我深受吸引。不仅增加了我对专业知识学习的力度，包括班组管理、团队建设、管理沟通等都有很大的帮助和提高，更加给予我精神指引。
贺中业，蓝帆医疗股份有限公司
通过参加清华大学《基层管理者能力提升项目》线上学习，学习到丰富的课程内容，也感受到清华继教的“融合式教学”新型学习方式，使我能够聆听到清华大师们高屋建瓴的谆谆教导，与全国各地近千名学员一起在云上共同进步，开拓了自己的管理视野，提升管理思维和和工作技能。我会持续努力将所学应用到日常工作当中，并依托岗位优势，将课程推广并落地实施，打造优秀的基层管理者团队，为公司发展助力。
二期班在首期的基础上迭代更新，深入研究基层管理者面临的现状与需要解决的问题以及未来提升的方向，将更前沿、更系统的知识赋能学员。目前二期班已招生超过1100名学员，报名缴费后即可开始学习20门线上课程，其中三门直播课分别拟于4月、6月、8月举办。
学习费用：960元/人
报名方式：
（1）个人自助报名，请扫描二维码：
填写报名信息后，我们将通过电话沟通的方式和您联系相关事宜。
（2）个人及团体报名咨询，请按照以下方式联系：
供稿：个人数字化学习中心
排版：吴丹
